Notre offre
Conseil
Transformez positivement vos façons de travailler et de manager !
Onirio accompagne les managers et leurs équipes pour changer positivement leurs façons de travailler
Nos sujets d’intervention préférés❤️:
Transformation managériale
Amélioration du fonctionnement des équipes
Transformation organisationnelle
Transformation managériale
Nous intervenons à vos côtés pour analyser la culture managériale actuelle, définir le modèle managérial cible, ainsi que pour piloter opérationnellement vos projets de transformation : conception et déploiement de programmes de formation, animation de communautés de managers, construction et déploiement de référentiels de compétences managériales…
Exemples de missions pour nos clients
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Notre client a lancé un programme RH pour développer une culture managériale reposant sur 3 piliers (responsabilisation, autonomie, confiance).
Onirio a conçu et animé un parcours sur-mesure pour les 200 managers de managers dits “relais” du groupe : conférences inspirantes, classes virtuelles thématiques, animation de Clubs de Management.
💪 Résultats : Des managers “relais” engagés dans le programme et convaincus par son apport (~95% constatent une évolution positive de leurs pratiques managériales).
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Un programme “Excellence Managériale” est déployé auprès des 180 managers qui jouent un rôle central dans la performance et l’accompagnement des changements.
Onirio a animé cette communauté pendant plus de 6 mois : publication de contenus sur une plateforme collaborative, organisation de rencontres du management sur des thématiques retenues par les managers (feedback, reconnaissance au travail, gestion de situations difficiles...).
💪 Résultats : Une communauté managériale plus engagée et solidaire, avec des formats très appréciés des managers (satisfaction moyenne > 9,2/10)
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La direction RH souhaite outiller les managers pour mieux accompagner les situations individuelles et collectives pouvant dégrader la performance de l’entreprise.
Nous avons animé une démarche participative mobilisant managers et responsables de développement RH pour concevoir et déployer un kit d'accompagnement managérial.
💪 Résultats : Un kit de pratiques concrètes utilisé par les managers et les RH, permettant une amélioration et une homogénéisation de l'accompagnement des situations de sous-performance.
Amélioration des modes de fonctionnement collectifs
Nous déployons des démarches participatives impliquant l’ensemble de votre équipe pour collecter le ressenti sur les modes de fonctionnement actuels, pour construire des plans d’amélioration, et surtout, pour se mettre en mouvement pour améliorer l’efficacité et le bien-être de toutes et tous.
Exemples de missions pour nos clients
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Notre client nous a sollicités pour la refonte de son process de recrutement, d’intégration et de formation de ses nouveaux conseillers commerciaux :
Etat des lieux du parcours actuel en nous mettant « dans la peau » des différentes parties prenantes du process
Co-construction d’un prototype de parcours de recrutement, d’accueil et de formation, ainsi que de la feuille de route associée pour que ce nouveau parcours puisse voir le jour
Animation d’une formation à destination des formateurs internes afin d’améliorer et renouveler les modalités pédagogiques utilisées
Pilotage des chantiers de mise en œuvre en cherchant à rendre autonomes les différents acteurs concernés
💪 Résultats : Parcours mis en œuvre en 3 mois, forte hausse de la satisfaction du process de recrutement-intégration (satisfaction moyenne : 9/10) et accélération de la montée en compétence
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Un manager vient de prendre la responsabilité d’une équipe d’experts dans laquelle les relations interpersonnelles peuvent être compliquées.
Onirio a conçu et animé un séminaire d’équipe “solidaire” : une expérience solidaire à la rencontre de jeunes accompagnés par l’Ecole de la Deuxième Chance avec des temps de prise de recul et de travail sur les modes de fonctionnement de l’équipe.
💪 Résultats : Une expérience marquante qui a permis d’apaiser le climat au sein de l’équipe et d'élaborer un plan d'action concret pour améliorer les modes de fonctionnement
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Le comité de Direction souhaite embarquer les 90 managers de la Direction régionale pour porter les transformations organisationnelles à venir.
Onirio a préparé et animé un séminaire de 2 jours pour que toutes les lignes managériales s’alignent sur les enjeux de transformation et s’organisent pour déployer la feuille de route.
💪 Résultats : Des managers alignés sur les priorités de transformation et prêts à mobiliser leurs équipes autour de la feuille de route définie ensemble.
Transformation organisationnelle
Nous accompagnons les managers et dirigeants pour concevoir et mettre en œuvre des transformations organisationnelles (réorganisation des équipes, politique de travail hybride, pilotage de la performance, stratégie d’accompagnement au changement…). Nous intervenons pour faciliter des temps de travail efficaces : faire en sorte que tout le monde s’exprime, apporter du benchmark, faciliter la prise de décision et organiser le plan d’action.
Exemples de missions pour nos clients
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Face à une activité en forte croissance et de nouvelles contraintes règlementaires, un centre de services partagés cherche à mieux piloter et simplifier ses activités.
Nous sommes intervenus pour construire un tableau de pilotage de la performance du département ainsi que pour organiser la collecte, la priorisation et le suivi d’idées de simplification.
💪 Résultats : Des indicateurs partagés pour identifier les axes de progrès et des méthodes communes pour instruire efficacement les idées de simplification
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Une direction métier en pleine transformation a lancé un programme pour permettre aux 80 managers d’accompagner les changements auprès de leurs équipes.
Nous avons formé 10 groupes de managers (du CODIR aux managers de proximité) au travers d’un parcours comprenant :
L’accès à une capsule digitale regroupant toutes les méthodes et outils relatifs à l’accompagnement au changement
Des sessions de formation et de mises en pratique en collectif
Des défis terrain à réaliser en autonomie dans son contexte
Du coaching individuel à la carte
💪 Résultats : Forte satisfaction du parcours (NPS : 55) et 97% des managers se sentant mieux armés pour accompagner les transformations à venir
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Nous avons accompagné une entreprise (1000 collaborateurs en France) pour analyser et repenser son organisation du travail hybride :
Etat des lieux du ressenti des collaborateurs sur les pratiques actuelles
Benchmark des pratiques externes
Alignement et définition des principes structurants de la politique cible en co-construction avec une commission paritaire et le Codir
Appui à la rédaction de l’accord d’entreprise et à la communication aux salariés
💪 Résultats : Un nouvel accord adopté par le Codir conciliant le besoin de flexibilité des salariés et l’enjeu de préserver la performance collective
