Vous êtes

Responsable Formation

Faites évoluer les pratiques et compétences managériales au sein de votre organisation ! 

Vos enjeux

Vous souhaitez offrir une expérience différenciante de la formation, qui permette à vos managers de prendre du recul, d’échanger sur leurs pratiques et d’améliorer leurs postures. Vous enrichissez un catalogue de formation aux contenus et formats variés et innovants.​

Vous cherchez régulièrement des partenaires pour améliorer votre offre de formation et animer votre communauté de managers ?​

On vous aide à…

Améliorer les pratiques managériales au travers de parcours de formation destinés à vos managers

Accompagner individuellement les managers sur leurs problématiques via des sessions de mentoring

Concevoir et animer des moments fédérateurs et apprenants pour votre communauté de managers

Quelques exemples

  • Former les managers pour accompagner les changements

    Une direction métier d’une assurance en pleine transformation a lancé un programme de formation pour l’ensemble de la ligne managériale (80 managers).

    Le sujet ? Accompagner les changements !

    Nous avons formé 10 groupes de managers au travers d’un parcours de formation comprenant :

    • L’accès à une capsule digitale avec un quiz d’auto-positionnement et toutes les méthodes et outils relatifs à l’accompagnement au changement

    • Une session d’inspiration collective pour découvrir et s’approprier de nouvelles pratiques

    • Des défis terrain à réaliser en autonomie dans son contexte

    • Une session d’ancrage pour approfondir en travaillant collectivement sur les problématiques des managers

  • Animer des parcours de formation sur les grandes thématiques managériales

    Nous animons des formations intra-entreprises pour des groupes de 6 à 10 managers.

    Nos parcours de 6 semaines incluent l’accès à des ressources pédagogiques en ligne, des sessions en présentiel et des défis à réaliser en autonomie.

    Tout ça pour se renforcer sur une thématique donnée !

    Exemples de thématiques que nous proposons :

    • Recruter et intégrer des collaborateurs

    • Organiser le travail avec vos équipes

    • Piloter la performance collective

    • Animer le collectif au quotidien

    • Valoriser le travail des collaborateurs

    • Développer les compétences de son équipe

    • Accompagner les changements

  • Concevoir une journée de séminaire pour les primo-managers

    Les primo-managers d’un groupe bancaire bénéficient d’un parcours de formation sur plusieurs mois.

    Nous avons aidé l’équipe en charge du dispositif de formation des primo-managers pour concevoir et animer un événement de clôture du parcours :

    • Enquête auprès des primo-managers pour collecter leur niveau d’aisance et leurs difficultés

    • Structuration d’une journée réunissant 60 primo-managers mixant temps d’inspiration et temps de travail entre pairs

    • Formation de facilitateurs internes pour animer des groupes de travail

    • Préparation et animation d’une conférence interactive sur la Communication Non Violente

    • Coordination et supervision des facilitateurs le jour de l’événement

Découvrez notre cours “Améliorez l’efficacité de votre équipe” disponible sur Openclassrooms !

Jérôme vous propose dans ce cours d'identifier les axes de développement de votre équipe afin de définir des objectifs concrets et des indicateurs pour suivre votre performance. Vous construirez également une matrice de compétences pour faciliter l'inventaire des compétences indispensables l'activité de votre équipe et accompagner vos collaborateurs dans leur montée en compétences. Les bonnes pratiques n’auront plus de secret pour vous !

Vous souhaitez recevoir notre catalogue de formation ou nous parler d’un projet ?

Depuis notre création en 2022, Onirio a accompagné, avec succès, plus de 200 managers :

  • Note de satisfaction moyenne des participants supérieure à 8,6/10

  • 87,5% des participants atteignent les objectifs en fin de parcours.